Creando trinket
Durante las últimas cuatro semanas, he estado ayudando a liderar un esfuerzo de rebranding para Coursefork. Ha sido un viaje interesante para nuestro equipo y quería compartir cómo llegamos a nuestra nueva marca.
Coursefork no estaba funcionando
Como startup de edtech, es importante para nosotros tener una marca que conecte con los educadores. El nombre “Coursefork” simplemente no funcionaba, principalmente por el enfoque de la marca. Mientras que “forking” es un término que la mayoría de los programadores entienden, no es un concepto con el que la mayoría de los educadores estén familiarizados. En mi mente, teníamos que cambiar la marca para ponernos en una mejor posición de conectar con educadores y crear un producto exitoso.
Manifiesto de marca
Empezamos el proceso creando un manifiesto de marca, una declaración clara y pública del propósito e intención de la marca. Esta declaración estableció el tono para nuestra nueva marca y le dio al equipo una idea centralizada que destacaba nuestra visión.
Estamos en un viaje para hacer del mundo un mejor lugar a través de la educación. Los educadores han sido dejados fuera de la edtech por demasiado tiempo. Los estamos reuniendo para que se mantengan en el centro de la educación.
Los educadores han compartido conocimiento entre ellos durante siglos. Al usar Internet para abrir este proceso, les estamos ayudando a construir el futuro de la educación.
Comenzando
Después de establecer el manifiesto, era hora de realmente empezar el proceso de seleccionar un nuevo nombre. Nick Zafiropoulos, CEO de la startup local Brevado, recomendó la Guía de Nombres Igor para ayudarnos en nuestro proceso de rebranding.
Análisis competitivo
Nuestro primer paso fue mirar a nuestros competidores y clasificar su branding con un conjunto de estándares. Cada nombre fue categorizado como: Funcional/Descriptivo, Inventado, Experiencial o Evocativo.
Lluvia de ideas
Después de determinar nuestra categoría objetivo, empezamos a generar posibles ideas. Durante dos semanas todo lo que hice fue pensar, hablar y respirar sobre cuál sería nuestro nuevo nombre. El equipo y yo nos quedábamos en la oficina hasta tarde, escribiendo conceptos en la pizarra para cada nueva idea.
Evaluación de nombre + taglines
Terminamos con 15 buenos nombres y continuamos con la siguiente fase del proceso de la Guía de Nombres Igor: Evaluación de Nombre y Taglines. Creamos una hoja de cálculo donde cada nombre se clasificaba y se le daba una puntuación final. El equipo también creó posibles taglines para cada uno de los 15 contendientes.
Assets creativos
En esta etapa, ya habíamos revisado la competencia, seleccionado nuestros objetivos de nombre, generado 15 opciones posibles y taglines. Pero faltaba algo: lo creativo. Elegí ocho nombres que tuvieron la clasificación más alta y para cada uno creé 2-4 temas de branding para ayudarnos a realmente experimentar el nombre.
Después de mucha deliberación, pensamiento, evaluación y esfuerzo, el equipo eligió:
Cuando pensamos en trinkets, pensamos en algo precioso y pequeño. Algo que podemos llevar con nosotros y coleccionar con el tiempo. Esta mentalidad posiciona perfectamente nuestra marca para que nuestros usuarios creen algo significativo y precioso para ellos. Crear cursos, y sesiones dentro de ellos, toma tiempo y recolección de materiales. La meta de trinket es crear este espacio donde los educadores pueden reunir esos cursos y materiales de forma abierta.
Hemos creado un registro para nuestro nuevo producto y ¡estamos emocionados de finalmente poder anunciárselos! Estoy muy orgullosa de mi equipo y de cómo trabajamos juntos de manera fluida para crear esta nueva y significativa marca.